Diagnoză organizațională

Elementele organizației sunt interconectate, iar o abordare holistică și o viziune de ansamblu identifică problemele reale și permit schimbarea pe termen lung, precum și o creștere a eficienței companiei, prin realizarea unui plan coerent de dezvoltare a angajaților.

Diagnoză Organizațională este un  proces ce stă la baza proiectării unor programe de motivare si dezvoltare corectă a angajaților, în măsură să crească interesul lor pentru companie.

Aceasta presupune proiectarea unui ghid de întrebări și utilizarea acestuia în discuții individuale cu angajații. Datele colectate (cantitativ și calitativ) sunt prezentate în forma unui raport cu recomandări de intervenție în zonele critice, dar și în cele cu potențial de a spori o experiență reciproc benefică pentru angajat și angajator, având în vedere obiectivele ambelor părți.

Așadar, fie că te confrunți cu o problemă actuală de resurse umane, fie că îți dorești să explorezi în mod proactiv productivitatea companiei pe termen lung, instrumentele intervenției organizaționale pot debloca obstacole ascunse și pot oferi claritate asupra a ceea ce este important.

Detalii despre DIAGNOZA  ORGANIZAȚIONALĂ  serviciu  AICI

Cartografiere Competențe și Potențial

Multe organizații se pot confrunta în existența lor cu diverse situații problematice, ce le afectează performanța de business.  Este tot mai vizibil că abundența resurselor financiare, a tehnologiilor de ultimă generație de care dispun companiile nu pot fi valorificate cu adevărat dacă nu are cine să opereze în mod adecvat cu aceste resurse.  Într-un asemenea context, de o importanță colosală este resursa umană. Multe probleme de business pot fi rezolvate și transformate în puncte forte prin asigurarea celor mai potriviți colaboratori care au atât cunoștințe, competențe necesare în prezent, cât și posibilitatea de adaptare în viitor.

O companie deține astfel o putere imensă în a-și asigura succesul dacă poate gestiona potențialul deținut de totalitatea angajaților.

Detalii despre  CARTOGRAFIERE COMPETENȚELOR ȘI POTENȚIALULUI angajaților serviciu – AICI

Consultanță în recrutare  

Procesul de selecție a angajaților este o componentă esențială în orice strategie de dezvoltare organizațională, iar managerii care se ocupă de recrutare pot beneficia de experiența Talent Reserve pentru a îmbunătăți calitatea acestui proces. Crearea cu acuratețe a profilului, înțelegerea pieței, evaluarea, comunicarea, flexibilitatea și deciziile corecte de ofertare sunt elemente importante ale unui proces de recrutare de succes, care stau în sarcina managerului angajator. Astfel, pregătirea unui manager pentru gestionarea eficientă a procesului de recrutare reprezintă un diferențiator în capacitatea companiei de a atrage personal de o mai bună calitate, chiar și atunci când concurezi cu angajatori cu o reputație puternică pe piața forței de muncă.

Detalii despre serviciul de CONSULTANȚĂ ÎN RECRUTARE – AICI

 Intervenție organizațională & Muzică

Prin intermediul activităților muzicale introducem diverse metafore pentru înțelegerea mai tangibilă a unor concepte, procese, stări etc care au legătură directă cu tematica abordată și cu abilitățile pe care urmărim să le dezvoltăm în cadrul acestor evenimente de învățare-dezvoltare. Apoi discutăm și identificăm conexiuni între exercițiile efectuate în timpul workshop-ului și competențele necesare in derularea activității  zilnice.

În aceste workshop=uri integrăm muzica și învățarea prin metafora muzicală cu metode precum metodologia appreciative inquiry, învățare socială și învățare experiențială.

Scopul general al utilizării acestor metode vizează pentru participanți o explorare practică și personală, participare, interacțiune, socializare, cu rezultate în domenii precum coeziunea grupurilor, îmbunătățirea comunicării între participanți, aprofundarea autocunoașterii și a acceptării și chiar valorificării diferențelor interpersonale.

Detalii despre serviciul de INTERVENȚIE ORGANIZAȚIONALĂ & MUZICĂ – AICI

Modul în care performăm în activitatea de zi cu zi se reflectă în comportamentele adoptate și puse în practică, care, de asemenea, construiesc și definesc cultura noastră:

• SOLUȚII RELEVANTE

      Crearea și implementarea de soluții rezonabile, practice și relevante pentru nevoile actuale și preconizate ale clienților

• COMUNICARE

     Aplicarea unei comunicări eficiente și consecvente în cadrul companiei și în toate relațiile pe care le stabilim cu clienții, candidații și furnizorii

• ASCULTARE ȘI ÎNVĂȚARE

      Ascultăm și învățăm de la clienții și partenerii noștri ori de câte ori aceștia sunt experții

• OFERIM SFATURI ȘI EDUCĂM

     Ne consiliem și ne educăm clienții pe parcursul proceselor și proiectelor – ori de câte ori noi suntem experți.

• MUZICĂ

     În cadrul proceselor de intervenție organizațională apelăm la muzică și metafore muzicale pentru o învățare experiențială palpabilă și aplicată.