MISIUNEA NOASTRĂ
Talent Reserve sprijină companiile să valorifice potențialul uman pe care îl dețin, asigurând servicii de consultanță, diagnoză și intervenție organizașională ținând cont de obiectivele de business, cultura și caracteristicilor generale ale organizației.
Experții noștri identifică nevoi și creează programe personalizate pentru a sprijini companiile să se dezvolte pornind de la cea mai valoroasă resursă pe care o au: resursa umană. Puterea unei strategii de HR stă în faptul că angajații care se simt integrați în echipă și își asumă importanța rolului lor în ecosistemul organizațional, vor fi mai motivați să lucreze pentru atingerea obiectivelor companiei, generând astfel creștere pe termen mediu și lung.
Într-un peisaj economic dinamic, ne concentrăm pe dezvoltarea unei culturi organizaționale în care schimbarea este asimilată ca un factor de evoluție. Sentimentul de apartenență este stimulat încă din procesele de preangajare și de integrare a noilor angajați, iar rezultatul acestui demers se va reflecta într-o retenție mai bună și un nivel mai ridicat de performanță a echipelor.
De asemenea, facem tot ce ne stă în putință să oferim celor care vizitează site-ului agenției noastre știri și sfaturi, informații și practici pe care le pot folosi în abordarea problemelor legate de resursele umane, în secțiune Articole.
Soluțiile NOASTRE
Diagnoză organizațională
Elementele organizației sunt interconectate, iar o abordare holistică și o viziune de ansamblu identifică problemele reale și permit schimbarea pe termen lung, precum și o creștere a eficienței companiei, prin realizarea unui plan coerent de dezvoltare a angajaților.
Diagnoză Organizațională este un proces ce stă la baza proiectării unor programe de motivare si dezvoltare corectă a angajaților, în măsură să crească interesul lor pentru companie.
Aceasta presupune proiectarea unui ghid de întrebări și utilizarea acestuia în discuții individuale cu angajații. Datele colectate (cantitativ și calitativ) sunt prezentate în forma unui raport cu recomandări de intervenție în zonele critice, dar și în cele cu potențial de a spori o experiență reciproc benefică pentru angajat și angajator, având în vedere obiectivele ambelor părți.
Așadar, fie că te confrunți cu o problemă actuală de resurse umane, fie că îți dorești să explorezi în mod proactiv productivitatea companiei pe termen lung, instrumentele intervenției organizaționale pot debloca obstacole ascunse și pot oferi claritate asupra a ceea ce este important.
Detalii despre DIAGNOZA ORGANIZAȚIONALĂ serviciu AICI
Cartografiere Competențe și Potențial
Multe organizații se pot confrunta în existența lor cu diverse situații problematice, ce le afectează performanța de business. Este tot mai vizibil că abundența resurselor financiare, a tehnologiilor de ultimă generație de care dispun companiile nu pot fi valorificate cu adevărat dacă nu are cine să opereze în mod adecvat cu aceste resurse. Într-un asemenea context, de o importanță colosală este resursa umană. Multe probleme de business pot fi rezolvate și transformate în puncte forte prin asigurarea celor mai potriviți colaboratori care au atât cunoștințe, competențe necesare în prezent, cât și posibilitatea de adaptare în viitor.
O companie deține astfel o putere imensă în a-și asigura succesul dacă poate gestiona potențialul deținut de totalitatea angajaților.
Detalii despre CARTOGRAFIERE COMPETENȚELOR ȘI POTENȚIALULUI angajaților serviciu – AICI
Consultanță în recrutare
Procesul de selecție a angajaților este o componentă esențială în orice strategie de dezvoltare organizațională, iar managerii care se ocupă de recrutare pot beneficia de experiența Talent Reserve pentru a îmbunătăți calitatea acestui proces. Crearea cu acuratețe a profilului, înțelegerea pieței, evaluarea, comunicarea, flexibilitatea și deciziile corecte de ofertare sunt elemente importante ale unui proces de recrutare de succes, care stau în sarcina managerului angajator. Astfel, pregătirea unui manager pentru gestionarea eficientă a procesului de recrutare reprezintă un diferențiator în capacitatea companiei de a atrage personal de o mai bună calitate, chiar și atunci când concurezi cu angajatori cu o reputație puternică pe piața forței de muncă.
Detalii despre serviciul de CONSULTANȚĂ ÎN RECRUTARE – AICI
Consultanță pentru integrarea angajaților
Studiile arată că organizațiile pierd 25% dintre noii angajați în primele 12 luni. Totuși, cele care au un proces de integrare personalizat și standardizat reușesc o retenție a angajaților cu 50% mai bună. Integrarea noilor angajați debutează încă de la ofertare și este primul pas în crearea unei experiențe pozitive în companie și în construirea unei relații solide angajat-angajator și, deci, și a unei forțe de muncă motivate și productive. Echipa noastră creează programe de HR centrate pe angajat, care asigură adaptarea la cultura organizațională și gestionarea eficientă a cunoștințelor și abilităților ncesare pentru a avea succes în noul mediu profesional. O experiență nefavorabilă în companie va influența negative indicatori precum: costul de recrutare și de administrare a procesului de recrutare, fluctuația angajaților, transferul eficient de informații, performanța noilor engagement-ul acestora.
Detalii despre serviciul de CONSULTANȚĂ INTEGRARE ANGAJAȚI – AICI
PRINCIPII:
Modul în care performăm în activitatea de zi cu zi se reflectă în comportamentele adoptate și puse în practică, care, de asemenea, construiesc și definesc cultura noastră:
- SOLUȚII RELEVANTE
Crearea și implementarea de soluții rezonabile, practice și relevante pentru nevoile actuale și preconizate ale clienților
- COMUNICARE
Aplicarea unei comunicări eficiente și consecvente în cadrul companiei și în toate relațiile pe care le stabilim cu clienții, candidații și furnizorii
- ASCULTARE ȘI ÎNVĂȚARE
Ascultăm și învățăm de la clienții și partenerii noștri ori de câte ori aceștia sunt experții
- OFERIM SFATURI ȘI EDUCĂM
Ne consiliem și ne educăm clienții pe parcursul proceselor și proiectelor – ori de câte ori noi suntem experți.