OFERTA DE ANGAJARE: SI DA-NE-O NOUA ASTAZI, ASA CUM NE-O DORIM

Intrebari inteligenteIntr-o piata a muncii atat de competitiva cum este cea de acum, procesul de ofertare a devenit unul foarte sensibil, de aceea trebuie bine gandit si pregatit temeinic, pentru a obtine rezultatul dorit.

Am selectat aici cele mai frecvente greseli pe care le fac angajatorii in etapa ofertarii:

  1. Prezinta oferta cu multa intarziere - Aceasta una din cele mai des intalnite greseli facute de angajatori, efectul fiind in majoritatea cazurilor, refuzul ofertei. Dupa un lung si de multe ori, istovitor proces de selectie cu 4-6 etape (interviuri si teste), este prezentata candidatului in sfarsit oferta la 3 saptamani dupa interviul nr 6. Trebuie avut in vedere ca la acel moment candidatul este deja frustrat si demotivat, si-a pus intrebari despre capacitatea de decizie a managementului companiei si cel mai probabil, este deja implicat in alte procese de recrutare. Prin urmare, probabilitatea ca acesta sa decline oferta este una mare cat China.

  1. Suboferteaza candidatului – Unii angajatori se bazeaza mult prea mult pe studii salariale care nu sunt chiar actualizate, in conditiile in care piata muncii este una foarte dinamica si ce a fost valabil anul trecut, nu mai e neaparat valabil anul acesta. De asemenea, de multe ori refuza sa iasa din tiparele unor politici salariale foarte rigide, astfel incat risca sa piarda candidati foarte valorosi. Regula de aur ar trebui sa fie: plateste candidatului cat este corect si in acord cu experienta, abilitatile si valoarea lui pe piata muncii. De asemenea, nu te raporta la salariul actual al persoanei selectate. Exista persoane care au lucrat multi ani intr-o companie si care nu mai sunt la curent cu valoarea lor pe piata muncii si nu stiu la ce buget sa se raporteze, ci doar comunica salariul prezent, asteptand o oferta corecta din partea companiei angajatoare. In aceste situatii, tendinta unor angajatori este sa le ofere mult mai putin fata de cat valoreaza ei si fata de angajatii pe pozitii similare din organizatie. Abordarea este insa una paguboasa pe termen mediu-lung pentru ca noii angajati vor afla la un moment dat salariile colegilor si se vor simti pacaliti si demotivati.

Dar si in situatiile in care asteptarile salariale sunt comunicate la interviu se intampla adesea ca angajatorul sa ofere o suma mai mica decat cea mentionata de persoana selectata, mai ales daca managerul/recrutorul vede candidatul foarte motivat. Angajatorul trebuie sa fie constient ca procedand astfel joaca foarte periculos si incorect fata de acesta. Cel mai probabil in aceasta situatie, candidatul va refuza oferta “fast&furious”.  Sigur, nu vorbim aici de acei candidati pretiosi, care se asteapta ca oferta sa contina un BMW X5, unicorni si 21 de rasarituri vazute din Bali, in conditiile in care competentele oferite de ei sunt la nivel de administrator de grup de whatsapp.  Vorbim despre profesionisti, care pot aduce in organizatie setul de competente si abilitati de care compania are nevoie.

  1. Nu investigheaza in amanunt motivatia candidatului – Nu de putine ori candidatii vin la interviuri doar sa testeze piata, sa vada ce se mai cauta, care mai este valoarea lor pe piata, etc. Unii dintre ei pot disimula foarte bine intentiile lor, insa de cele mai multe ori, punand intrebarile corecte si observand reactiile candidatului, angajatorul/recrutorul isi poate da seama daca acea persoana este sau nu motivata sa preia jobul respectiv. Pentru ca este posibil ca “amorul” sa fie unul unilateral, iar candidatul sa nu fie, de fapt, interesat sa faca o schimbare in cariera, ci, eventual, doar sa obtina o marire de salariu sau o promovare, ducandu-se cu oferta primita la actualul angajator.

  1. Ofera un termen limita restrictiv - Sigur ca orice angajator isi doreste ca persoana selectata sa dea un raspuns cat mai repede (si cat mai pozitiv J). Insa este o greseala sa ofere un termen foarte strans, cum ar fi de exemplu, pana la sfarsitul zilei sau pana a doua zi. Candidatul se va simti constrans, iar sansele ca raspunsul sa fie unul emotional si mai ales unul negativ vor fi sporite. De asemenea, exista riscul ca pe moment acesta sa accepte, iar in urmatoarele zile, dupa o gandire “la rece”, sa se razgandeasca. Un termen limita optim pentru un raspuns la oferta este de 2-4 zile.

  1. Nu pune niciun termen de expirare – La polul opus, se intampla ca unii angajatori sa nu puna niciun termen de expirare al ofertei, lasand la latitudinea candidatului sa revina cu un raspuns cand doreste acesta. Nici aceasta varianta nu este una de dorit, pentru ca, vorba englezului brexitor: “time kills deals”.

  1. Nu transmite o oferta scrisa – Atunci cand oferta este transmisa doar verbal (fata in fata sau telefonic), in primul rand se pot pierde informatii fata de situatia cand acestea sunt scrise. In al doilea rand, impresia lasata este una de neprofesionalism si de lipsa de angajament din partea companiei.

Prin urmare, companiile trebuie sa trateze cu multa grija aceasta etapa foarte importanta din procesul de recrutare, pentru a nu irosi intr-o zi toata munca depusa si timpul investit de-a lungul multor saptamani. Angajatorii trebuie sa se gandeasca la candidat ca la un viitor partener, cu care sa poata avea o relatie profesionala pe o perioada cat mai indelungata (sau pana cand alt angajator ii va desparti), aratandu-i respect pentru timpul lui si pentru expertiza pe care o va aduce organizatiei.

Va recomandam si articolul dedicat candidatilor:  Ce greseli fac candidatii cand primesc o oferta de angajare.

 

Autor: Elena Popa

 

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are treisprezece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

ESTI PREGATIT/A PENTRU INTERVIU?

joc de sah

Este esential sa faci o prima impresie impecabila la interviul de angajare, pentru simplul motiv ca nu ti se va mai oferi o a doua sansa. De aceea pregatirea pentru interviu este o etapa esentiala in obtinerea unui nou job. Dar aceasta pregatire nu inseamna doar sa apelezi la sfantul google cu 10-15 minute inainte de a pleca de acasa, pentru a vedea ce intrebari se mai pun pe la interviuri si/sau a te uita pe site-ul angajatorului.In acest sens am pregatit o lista cu cele mai importante lucruri pe care recomand sa le faci inainte de interviu. Iata-le:

  1. Foloseste toate sursele pentru a afla informatii despre companie – Utilizeaza toate resursele pe care le ai la indemana pentru a te documenta temeinic despre organizatia la care ai aplicat: site-ul companiei, paginile de social media: Linkedin/Facebook/Istagram, stiri si comunicate in presa. Consulta Linkedin sa vezi daca ai prieteni si cunostinte care lucreaza acolo si cere-le informatii. Nu in ultimul rand, citeste informatii de pe Glassdoor si undelucram.ro. In cazul in care sunt comentarii negative pe aceste doua site-uri, te sfatuiesc sa le iei in considerare cu precautie, mai ales daca cele pozitive sunt majoritare.

  2. Testeaza produsele companiei – In cazul in care compania respectiva este una producatoare si produsele sunt la indemana, cumpara si foloseste produsele respective. Daca iti plac, vei putea folosi usor acest lucru la interviu in favoarea ta. Iar daca nu iti plac….poate nu este locul potrivit pentru tine acolo.

  3. Informeaza-te cine vor fi persoanele cu care vei avea interviul - Multi candidati omit sa intrebe cine vor fi participantii la discutie, presupunand ca daca au fost sunati de la HR, interviul va fi doar cu acea persoana. Dupa ce ai aflat numele participantilor, cauta-i pe Linkedin si citeste toate informatiile relevante, astfel incat sa ai o imagine cat mai bine formata despre ei in momentul cand ii vei intalni. Pregateste-ti apoi o lista de intrebari specifice si la interviu adu in discutie interesele comune despre care ai aflat.

  4. Citeste cu atentie cerintele pozitiei – Formuleaza-ti (preferabil cu voce tare) competentele si abilitatile tale, incepand cu cele care corespund cerintelor companiei. Gandeste-te la cateva exemple care sa sustina afirmatiile tale. De exemplu: daca se cer abilitati foarte bune de negociere, fii pregatit cu exemple concrete in care ai demonstrat ca esti un bun negociator.

  5. Fii pregatit cu raspunsuri la urmatoarele intrebari: Care a fost cea mai dificila situatie pe care ati avut-o cu un client/angajat si cum ati rezolvat-o? Care a fost cea mai mare greseala pe care ati facut-o la job si cum ati rezolvat-o? Care sunt punctele tari/slabe? Cum te-ar descrie un fost manager? Cum te-ar descrie un fost coleg? Care este motivatia ta pentru aceasta pozitie? Chiar daca aceste intrebari nu vor fi formulate in acest mod simplist, este posibil ca raspunsul pregatit dinainte sa tea jute sa raspunzi, chiar daca formuarea va fi mai elaborata

  6. Nu uita de realizari – Un numar destul de mare de profesionisti in cautarea unui job nu si-au pus intrebarea ce realizari au avut pana in momentul in care au venit la un interviu. Pentru a te departaja de acestia, pregateste-te din timp si gandeste-te la toate contributiile pe care le-ai avut de-a lungul timpului in joburile tale. Uneori aceste realizari nu sunt atat de evidente si nici asa de usor cuantificabile ca pentru cei care lucreaza in vanzari, de exemplu. Insa cu siguranta ai contribuit intr-un fel sau altul, fie prin reduceri de costuri sau reducerea timpului pentru anumite procese, fie prin evitarea unor penalitati, prin implementarea unei solutii etc.

  7. Practica interviul - Recomand cu tarie sa practici raspunsurile cu voce tare, in fata oglinzii sau simuland interviul cu un prieten. Iti vei clarifica astfel gandurile, te vei auzi cat de convingator sau neconvingator esti si nu in ultimul rand, vei primi un feedback de la alta persoana, ceea ce este un aspect foarte valoros. Multora le este greu sa se auto-evalueze corect, tinzand fie sa se subevalueze, fie sa se supraevalueze, astfel ca un feedback sincer este binevenit, mai ales inaintea unui interviu.

  8. Printeaza CV-ul – Printeaza CVul in unul-doua exemplare. Desi, de regula, intervievatorul vine pregatit cu CV-ul tau, este bine sa il ai si tu la tine, pentru orice eventualitate.

  9. Fii pregatit cum sa reactionezi cand esti luat prin surprindere – Se poate intampla sa fii luat prin surprindere de o intrebare. Gandeste-te cum sa reactionezi in astfel de cazuri, pregateste-ti o formulare de genul “interesanta intrebare, nu m-am gandit pana acum, dar cred ca…”, astfel incat sa castigi timp pentru a gasi compune raspunsul corect.

  10. Pregateste-te cu cateva intrebari pentru intevievatori- Este esential sa ai pregatit si tu intrebari, pentru a-ti arata interesul pentru noul rol si pentru companie. Intrebarile pot fi in legatura cu structura departamentului, cu numarul colegilor din departament, cu planurile de viitor ale companiei si planul de cariera pentru pozitia respectiva, cultura organizatiei si despre urmatorii pasi in procesul de recrutare.

  11. Pregateste-ti tinuta – incearca sa afli care este dress-code-ul companiei, astfel incat sa nu vii imbracat prea formal, sau dimpotriva, prea “casual”. Regula generala este: “dress to impress”. Pe langa tinuta, nu uita insa nici de lucrurile marunte, ca de exemplu manichiura. Oamenii presupun ca aceste mici detalii nu se observa, insa adevarul este ca ele chiar se observa si se tine seama de ele.

  12. Foloseste-te de orice pentru a-ti spori starea de bine si increderea – De exemplu, daca simti ca ar trebui sa iti cumperi o camasa sau o rochie noua pentru acest interviu, nu ezita si cumpara-ti. Daca simti ca parul nu iti sta prea bine, programeaza-te urgent la frizer/coafor. Orice lucru marunt care te va face sa te simti mai bine si mai increzator in tine, se va reflecta in mod pozitiv in prestatia ta din timpul interviului.

  13. Observa-ti si revizuieste-ti postura si limbajul corpului – Ne place sa admitem sau nu, insa postura si limbajul corpului spun multe despre noi si sunt printre lucrurile care se observa si interpreteaza in timpul interviului. Amy Cuddy, profesor si psiholog la Harvard, a avut un celebru discurs la TED in care a vorbit despre legatura intre postura pe care o avem si succes. Concluzia studiului ei este: chiar si atunci cand nu ne simtim increzatori, daca ne pozitionam intr-o postura de persoana increzatoare (“power posing”, pozitie de putere), impresia pe care o facem ne poate creste substantial sansele de success (inclusiv la interviu): https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are?referrer=playlist-11_must_see_ted_talks

  14. Noteaza-ti lucrurile importante pe care vrei sa le spui/intrebi – Ti s-a intamplat ca dupa interviu sa te torturezi cu ganduri de genul: “ar fi trebuit sa spun si asta sau ar fi trebuit sa intreb si despre chestia asta?” pentru ca atunci, in emotiile interviului, ai uitat? Ei bine, ca sa nu mai uiti, noteaza-ti lucrurile importante pe care vrei sa le spui/intrebi si citeste-le inainte de interviu. Poti de asemenea sa aduci cu tine la interviu si o agenda in care sa ai notate intrebarile.

  15. Estimeaza timpul pana la sediul companiei – Ia-ti suficient timp, foloseste google maps/waze pentru a estima cat mai corect timpul petrecut in trafic si calculeaza in asa fel incat sa ajungi cu 10 minute mai devreme. Ia cu tine si numarul recrutorului sau persoanei cu care ai discutat, in cazul in care nu reusesti sa gasesti locatia.

  16. Odihneste-te bine – Pentru a-ti imbunatati performanta, puterea de concentrarea si capacitatate de a face fata situatiilor stresante, ai nevoie de un somn bun de 7-8 ore. Asadar, ai grija de tine si odihneste-te bine!

Autor: Elena Popa

 

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are treisprezece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

2018 – ANUL IN CARE CANDIDATII SI-AU ALES ANGAJATORII

carma vas directie

Sursa imagine: https://stocksnap.io/photo/JG8AXYUVU3

Mai este o luna pana la sfarsitul lui 2018, un an dificil, de “cod rosu”, pentru recrutori si angajatori.

Iata o retrospectiva a principalelor evenimente din acest an care au afectat piata fortei de munca din Romania:

  • Trecerea CAS și CASS exclusiv in sarcina salariatilor. Masura nu a afectat foarte mult angajatii, pentru ca marea majoritate a companiilor nu a redus salariul net, ci a marit salariul brut sau a gasit alte solutii (de exemplu, acordarea unui bonus lunar) pentru a mentine salariul net la acelasi nivel. Initial, au fost cateva balbe ale guvernului in ceea ce priveste scutirea de impozit pentru IT-isti, insa au revenit in Februarie mentinand acest beneficiu neschimbat. Tot din Februarie s-a aprobat scutirea de impozit si pentru angajatii cu studii medii care lucreaza in IT.

  • Salariul brut minim pe economie a atins anul acesta suma de 1900 RON.

  • Salariatii de la stat au ajuns sa castige cu 60% mai mult decat salariatii din mediul privat – conform datelor publicate in luna Septembrie de Institutul National de Statistica, salariul mediu in administratia publica a fost de peste 4.200 de lei, in timp ce un angajat in mediul privat castiga in medie circa 2.600 de lei net.

  • Introducerea GDPR-ului – Acest regulament a intrat in vigoare in luna Mai si a avut un impact asupra intregului mediu de business din Romania. In zona recrutarii, impactul a fost ca a ingreunat destul de mult procesul de colectare si stocare a datelor candidatilor. Totodata si depunerea CV-urilor din partea candidatilor a devenit mai greoaie si mai consumatoare de timp.

  • S-a votat legea care permite munca de acasa – In luna Aprilie s-a votat legea privind telemunca, care permite salariatiilor sa munceasca de acasa sau din alt loc in afara de sediul angajatorului lor, in anumite conditii.

  • Romania a ajuns in 2018 pe locul doi în lume, dupa Japonia, in topul tarilor cu cel mai mare deficit al fortei de munca. Conform unui studiu Manpower, 4 din 5 companii din tara noastra se confrunta cu lipsa de personal.

  • Rata somajului a ajuns la minime istorice- Conform ANOFM, in luna Octombrie rata somajului a fost in judetul Ilfov de 0.6%, 0.81% in judetul Timis, 1,35% in Bucuresti, iar in judetul Cluj aceasta a fost de 1,36%.

  • Am inceput sa importam tot mai mult forta de munca. Companiile care au recurs la aceasta solutie au fost cele din Horeca, industria manufacturiera si constructii. Inspectoratul General pentru Imigrari a confirmat ca in primele sapte luni ale anului s-au emis 4.395 de noi premise pentru muncitori non-UE, in special din Vietnam, Turcia, Nepal, Serbia, Sri Lanka, China si Republica Moldova. Numarul muncitorilor straini din Romania a atins anul acesta un nou maxim, respectiv 17.000 de persoane.

In acest context, de maxime si minime istorice, de noi legi si reglementari, au fost companii care au inteles ca trebuie sa se adapteze din mers la toate aceste schimbari si sa gaseasca solutii pentru a-si mentine angajatii si pentru a atrage noi resurse. Solutiile adoptate au fost: un proces de recrutare bine pus la punct, cu interviuri care nu s-au intins pe luni de zile, flexibilitate, programe de retentie, promovari, acordarea de beneficii, bonusuri, cresteri salariale.

Au fost insa si angajatori care au refuzat sa accepte realitatea anului 2018 si au ramas intepeniti in mentalitati, cifre, procese si proceduri care sunt puternic defazate fata de starea de fapt si de transformarile ce se petrec sub ochii lor pe piata fortei de munca.

Pentru ca anul 2018 a fost anul in care candidatii si-au ales angajatorii. Iar companiile care au refuzat sa accepte acest fapt, au ramas luni de zile fara oameni in pozitii cheie, au ramas fara oameni in productie si/sau au asistat frustrati cum le pleaca oamenii buni, unii dintre ei fara a incerca sa-i opreasca sau doar mimand incercarea de a-i retine, oferindu-le motive sa ramina din pozitia faraonului care se adreseaza sclavului de la baza piramidei.

Speranta mea este ca macar acum, in al doisprezecelea ceas, in luna a 12a a anului, acestia din urma sa invete din greselile pe care le-au facut in 2018. Nu de alta, dar nici 2019 nu se prevede a fi un an in care deficitul fortei de munca sa scada, iar noua generatie care va intra pe piata muncii va fi una nerabdatoare, pragmatica si deloc dispusa accepte prea multe compromisuri.

 

Autor: Elena Popa

 

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are treisprezece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

PREJUDECATI IN RECRUTARE

Prejudecati in recrutare

sursa imagine: https://stocksnap.io/photo/T1OT6PNWOC

Exista din pacate o serie de prejudecati in recrutare, unele cat se poate de asumate si constiente, cat si unele neconstientizate. Cele inconstiente au la baza norme sociale si stereotipurile specifice societatii actuale.

Este important pentru noi, recrutorii, sa fim constienti de ele, astfel ca procesul de recrutare sa fie cat mai impartial.

Iata cele mai intalnite prejudecati in recrutare:

  1. Prejudecata legata de varsta – este probabil cea mai raspindita prejudecata, fie ca este constienta sau este involuntara. In multe situatii, din pacate, este cat se poate de constienta. Aceasta apare atunci cand unii recrutori nu reusesc sa depaseasca anumite experiente nefericite cu angajatii trecuti de o anumita varsta care nu au reusit sa se integreze in echipe sau nu au fost atat de receptivi la schimbare sau la folosirea tehnologiei. Pe baza acestor realitati traite de ei s-au grabit sa traga concluzia ca toti candidatii seniori vor intampina fix aceleasi probleme de integrare la job, iar din acel moment nici macar nu sunt dispusi sa le dea sansa sa ii cunoasca la un interviu. Am intalnit profesionisti cu peste 20 de ani de experienta care aveau mult mai multa flexibilitate decat colegii lor mai tineri. De asemenea, erau modesti, foarte deschisi sa invete lucruri noi si dispusi sa foloseasca tehnologia. De aceea, este de dorit sa se evite judecarea unei intregi generatii pe baza unor experiente nereusite. Eliminarea “by default” a unei categorii importante de profesionisti duce doar la pierderea unor angajati devotati, maturi, experimentati si a unor mentori excelenti pentru colegii cu mai putina experienta.

  1. Prejudecata legata de afinitatea personala – Se intampla frecvent ca recrutorul sa aiba “chimie” din primele minute cu persoana din fata sa. Fie ca ii aminteste de o persoana draga, fie a aflat ca au terminat acelasi liceu/aceeasi facultate, sau sunt din acelasi oras, sau pur si simplu simte o simpatie pe care nu o poate explica. Pe cat poate fi de reconfortant sentimentul de simpatie, pe atat este de periculos in aceasta situatie, pentru ca poate trece cu vederea anumite lipsuri si/sau puncte slabe ale celui intervievat. Mai mult decat atat, ulterior interviului, recrutorul va avea tendinta sa isi justifice optiunea, cautand la nivel subconstient evidente care sa ii sustina alegerea. La polul opus avem situatia cand persoana din fata lui ii aminteste de o persoana pe care nu o agreaza sau observa la candidat un lucru care i se pare nepotrivit. De exemplu, daca persoana intervievata vorbeste incet sau rar, inconstient ar putea sa traga concluzia ca acea persoana va fi inceata si la job. Detasarea emotionala poate fi fara indoiala dificila, insa este tot atat de necesara pentru un recrutor, pe cat este pentru un psiholog sau psihiatru.

  1. Prejudecata legata de aspectul fizic – Exista studii care sustin ca persoanele cu un aspect fizic atragator au sanse mai mari sa obtina un job decat cele care nu se incadreaza in standardele de frumusete si/sau greutate dictate de societatea in care traim. Aceasta prejudecata e oarecum la granita, cu un picior in inconstient si cu altul in constiinta recrutorului. Sigur ca exista anumite joburi in care aspectul fizic este important, insa in majoritatea cazurilor acesta nu ar trebui sa fie un motiv de respingere a candidatilor. Tot legat de aspectul fizic, o alta ipostaza care ar putea aparea la nivel inconstient este tendinta de a selecta o persoana care seamana fizic sau are aceleasi calitati ca cel/cea care a ocupat pozitia respectiva in trecut. Si aceasta prejudecata apartine mai curand de zona emotionala, decat de cea rationala.

  1. Prejudecata legata de gen – Discriminarea in acest sens este in general legata de femei si este una mai degraba constienta, decat inconstienta. Astfel, exista preconceptia ca femeile nu pot performa la fel de bine ca si barbatii in anumite joburi (cunoastem cu totii celebrul exemplu al “femeii motostivuitor”). Alta discriminare este legata de statutul lor social, pentru ca daca sunt casatorite si au copii, se presupune din capul locului ca nu vor fi suficient de dedicate, a se citi ca nu vor putea sa stea peste program! Insa nu este doar atat: daca nu au copii inca, exista temerea ca ar putea ramine insarcinate si compania va trebui sa le inlocuiasca pe perioada concediului de crestere a copilului/copiilor, situatie posibila, dar care nu reduce cu nimic valoarea prestatiei persoanei respective pe perioada cat isi poate indeplini jobul in mod adecvat.

In concluzie, prejudecatile automate/ inconstiente sunt declasante de evaluarea rapida a oamenilor, fara a avea toate informatiile relevante, ci doar bazandu-se pe perceptiile personale ale recrutorilor si/sau ale managerilor implicati in procesul de recrutare, pe mediul cultural si pe stereotipurile specifice zonei si societatii in care acestia traiesc. Constientizarea acestor preconceptii este primul pas catre o recrutare corecta si nepartinitoare, care nu poate fi decat benefica pentru toate partile implicate. Candidatii din toate categoriile trebuie sa aiba sansa sa fie evaluati strict pe baza competentelor si abilitatilor lor personale, iar companiile pot castiga astfel oameni valorosi provenind din categoriile discreditate, care sa le aduca plus valoare si avantaj competitiv.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are doisprezece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

 

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail