INTREBARI DESUETE DIN SECOLUL XX. RASPUNSURI INTELIGENTE DIN SECOLUL XXI

Intrebari inteligente

Sursa foto: stocksnap.io

Exista inca angajatori care nu si-au adaptat filtrul de intervievare la realitatea secolului in care traim. Intrebarile pe care le adreseaza nu numai ca  sunt anacronice, dar nu reusesc sa extraga informatiile relevante privind potrivirea si/sau motivatia candidatilor pentru respectiva pozitie.

Iata-le pe cele mai cunoscute:

Cum te vezi peste 5 ani?

Aceasta este astazi o intrebare complet nepotrivita in primul rand pentru ca este o intrebare ipotetica. Nimeni nu are cum sa stie unde il va duce viata peste 5, 7 sau 10 ani.

In al doilea rand, pentru ca majoritatea candidatilor, chiar daca au niste obiective, nu au de unde sa stie ca acestea sunt aliniate cu ce si-ar dori compania pentru el si cu posibilitatile de promovare din organizatia respectiva. De aceea, pentru a evita riscul unei improvizatii nereusite, acestia vor veni pregatiti cu niste clisee gasite cu sfantul google.

Raspunsul sincer cel mai probabil ar fi:

“Daca nu voi fi mort, ma vad pe o plaja salbatica savurand o margarita. Sau in cel mai  rau caz, intr-o companie unde nu se pun astfel de intrebari.” …… insa intrebarea invita la nesinceritate.

 ——————————————–

Cum te-ar descrie fostul tau sef?

Este o intrebare care nu ofera nicio informatie relevanta. Candidatul poate enumera cu gratie o multime de adjective apreciative la adresa lui, care sa nu aiba nici o legatura cu realitate. De asemenea, exista posibilitatea ca ultimul lui sef sa fi fost un incompetent. Sau era pe xanax. Intrebarea pleaca de la presupunerea ca fostul sef este o persoana credibila si nesubiectiva, o presupunere… prin definitie desueta.

Raspunsul potrivit ar fi ceva de genul:

“Angajatul perfect, care mereu se ofera sa se duca sa ii cumpere tigari. “

 ——————————————–

Care sunt punctele tale slabe?

Este de asemenea o intrebare irelevanta pentru ca nimeni (sau aproape nimeni) nu isi va dezvalui la un interviu adevaratele puncte slabe. La fel cum nimeni nu isi destainuie la prima intalnire defectele. Asta lasand la o parte imperfectiunile pe care persoana poate nici nu le-a constientizat despre sine ca le are, nici cat ar putea conta in conjunctura viitorului job, pe care inca nu il cunoaste.

Cel mult intrebarea ar putea dezvalui daca respectivul candidat a venit cu temele facute pentru interviu sau cat este de rutinat cu interviurile. Asta insemnand daca a cautat pe internet posibile raspunsuri prefabricate, adica sa prezinte ‘un punct slab’ complet nesemnificativ, care de multe ori nici nu este real si pe care sa il transforme intr-un punct tare. Mai tare ca nuca de cocos.

Raspunsul deschis la intrebarea asta cred ca ar fi:

“Imi place ciocolata. Si nu imi plac oamenii care pun intrebari despre punctele mele slabe.” Sau “Sa va raspund cu ce am gasit ieri pe internet?”

——————————————

 

De ce sa te angajam pe tine?

In loc sa adreseze o astfel de intrebare, cel mai potrivit ar fi ca angajatorul sa ii arate candidatului de ce sa isi doreasca el sa lucreze in compania respectiva.

Multi angajatori asteapta doar din partea candidatilor sa isi arate motivatia pentru pozitie si companie, insa nu fac niciun efort sa explice si ei la randul lor de ce ar trebui ei sa isi doreasca sa lucreze acolo.

Raspunsul spontan ar suna cam asa:

“Sunt destept, muncitor si fac magiun bun de prune. A, si pot sa narez ca Morgan Freeman.”

—————————————-

La intrebarile irelevante se vor obtine invariabil raspunsuri stereotipe. Este pierdere de timp. Oamenii destepti sunt stimulati sa raspunda relevant prin intrebari destepte. De aceea, daca esti angajator in secolul XXI, pune intrebari actualizate si inteligente, ca sa atragi angajati inteligenti.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are zece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

 

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

6 MOTIVE PENTRU CARE NU AI LUAT JOBUL (SI PE CARE NU TI LE VA SPUNE NIMENI)

nu ai luat interviul

Sursa imagine: stocksnap.io

Ti s-a intamplat sa mergi la un interviu pentru un job la care aveai toate calificarile cerute, la care ai bifat toate cerintele, unde ai dat tot ce era mai bun si totusi nu ai primit jobul?

Ai primit probabil un mesaj politicos in care ti se multumea pentru interes. In cazul in care ai cerut un feedback mai detaliat, angajatorul cel mai probabil ti-a raspuns ceva generic, cum ca au fost alti candidati mai potriviti pentru rol.

Acesta ar putea adevarul, insa de multe ori in spatele raspunsului “politically correct” sunt de fapt alte considerente care de cele mai multe ori nu se spun. Iata cateva motive pentru care ai fost respins/a, pe care nu ti le va declara explicit niciun angajator:

  1. Modul tau de comunicare a fost necorespunzator/enervant/agasant – Modul in care vorbesti poate fi un obstacol in gasirea unui job, daca: vorbesie prea tare sau prea incet, daca folosesti prea mult slang sau dimpotriva esti prea formal.

  2. Aspectul si/sau stilul tau vestimentar a fost unul nepotrivit – Ne place sau nu, la interviu suntem evaluati si dupa aspectul si stilul nostru vestimentar. Expresia “less is more” este cea mai potrivita cand vine vorba despre maniera in care te prezinti la un interviu. Asadar: nu exagerati cu machiajul, nu folositi jumatate de sticla de parfum, lasati camasile hawaiene si bermudele pentru vacanta, iar rochitele negre mini pentru iesirile de seara.

  3. Ai lasat impresia ca esti disperat – Desigur, la orice interviu trebuie sa te arati motivat si entuziast atat pentru pozitie cat si pentru companie. Insa, exista o linie destul de consistenta care delimiteaza motivatia de disperare. Asa cum imprimanta ta parca te simte ca te grabesti ingrozitor si atunci ramine fara tus, cam asa si un angajator te simte ca esti disperat sa obtii acest job. Si cum niciun angajator nu isi doreste angajati disperati, raspunsul lui va fi unul similar cu eroare 404.

  4. Ai avut o atitudine aroganta – Uneori increderea in sine e prost inteleasa. Sau prost folosita. Si atunci se transforma in aroganta, care nu este deloc apreciata. Niciun angajator nu va aprecia candidatii care sustin ca ei le stiu pe toate, ca toti fostii colegi si sefi erau niste imbecili si niste incompetenti, iar ei straluceau printre acestia ca diamantul Rihannei.

  5. Nu ai reusit sa treci testul “chimiei” – Exista si situatii cand te-ai pregatit serios pentru interviu, ai avut raspunsurile potrivite la toate intrebarile, insa nu ai reusit sa creezi acea “reactie chimica catalizatoare”. Mai multe detalii despre acest subiect puteti sa le gasit in articolul CEI TREI SABOTORI IN CAUTAREA UNUI NOU JOB

  6.  Nu ai fost tu acel candidat intern pe care de fapt il doreau de la bun inceput – “Baby, it’s a wild world.” Da, confirm pozitiv. Traim intr-o lume nedreapta, in care se intampla ca managerilor care angajeaza sa li se ceara sa intervieveze candidati din afara companiei, in conditiile in care ei au deja un candidat intern foarte bun. Din pacate, acest lucru nu ai cum sa il afli, decat daca cunosti bine pe cineva din interiorul companiei. In astfel de situatii nu prea ai solutii, decat sa iei interviul ca pe o experienta.

In concluzie, sunt lucruri care tin doar de tine si pe care le poti controla, insa exista si aspecte care sunt in afara controlului tau. Asadar, pregateste-te temeinic, dar ai in vedere si latura puternic subiectiva a oricarui interviu.

 

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

TANAR ABSOLVENT: “PARCA MI-AS CAUTA UN JOB, DAR MAI BINE NU”

Tanar absolvent

Sursa imagine: stocksnap.io

In ultimii ani aud si vad in mass media stiri apocaliptice, din categoria “soc&groaza” despre cum facultatile tarii produc pe banda mii de someri. Reporteri emfatici ne anunta pe un ton grav si extrem de ingrijorat cum tinerii absolventi nu au nicio perspectiva in Romania, pentru ca angajatorii nu vor sa investeasca in viitorul tarii si vor doar angajati cu experienta.

Am sa pun insa de-o parte realitatile jurnalistice si am sa ma refer la realitatea mea. Cea mai recenta experienta a mea cu recrutarea unor persoane entry level este de acum doua saptamani, cand am inceput sa caut proaspeti absolventi de ASE. Conform datelor oficiale din anul 2014, cand absolventii de anul acesta au inceput facultatea, ASE-ul a pus la dispozitie peste 5000 de locuri. Deci, teoretic, acum, in aceasta vara ar trebui sa avem cam tot atati absolventi.

Pozitia despre care vorbesc este pentru o companie multinationala cu sediul central in Elvetia, iar salariul oferit este mai mult decat decent pentru o pozitie de incepator, cu zero experienta. Am pus un anunt iar salariul a fost mentionat in anunt. Cu bold. In 2 saptamani am avut cca 40 de aplicanti. Din cei 40, doar o singura candidata se incadra in criteriul de proaspat absolvent ASE 2017. Insa faptul ca se potrivea cerintei si faptul ca a aplicat, nu insemna ca isi si dorea neaparat jobul. Mi-a spus ca vrea sa vada mai multe detalii despre companie, drept pentru care i-am trimis prin email numele si site-ul angajatorului, dupa care nu am mai auzit absolut nimic de la ea.

Timpul nu imi permitea sa astept doar aplicatiile si am inceput sa sun muncitoreste zeci de absolventi de ASE care aveau cont pe una din cele mai mari platforme de joburi din tara si care stiau engleza.

Rezultatul a fost unul la fel de dezastros ca si cel al aplicatiilor la anunt. Marea majoritatea m-au refuzat mai mult sau mai putin politicos. Le-am povestit ca nu vor imbatrani pe acea pozitie, le-am explicat ca exista posibilitati reale de crestere in companie, le-am spus ca vorbim despre un salariu pe care il castiga angajati cu 3-5 ani experienta, insa raspunsul lor a fost invariabil unul negativ, cu 2 mici exceptii.

Eu inteleg ca este vara, inteleg ca este vacanta, pentru ei este ultima vacanta de studentie, care, se stie, trece fast&furious. Insa nu inteleg de ce nu am intalnit nicio firava urma de interes pentru viitorul lor. Ar fi putut sa-mi spuna deschis si cinstit ca acum vor sa se duca in Vama sau in varful muntilor, dar ne putem auzi la sfarsitul verii, daca mai este deschisa pozitia sau pentru alte pozitii de inceput de toamna. Dar nope. Nimic din toate astea. Nada.

As putea sa incep acum cu predici de genul “pe vremea mea”, dar tinand cont ca “vremea mea” a fost candva in cretacic, nu mi se pare absolut deloc relevant. Cum nu mi se pare relevant nici care era situatia acum 10 ani sau chiar cu 5 ani in urma. Ce conteaza cu adevarat este ce este acum. In 2017 vara. Dar mai ales conteaza ce va fi de acum inainte.

Concluzia mea este ca acesti tineri au nevoie de o solida consiliere in cariera inainte de a-si pune problema inceperii unei cariere. Au nevoie sa inteleaga care este realitatea pietei muncii. Sigur, ei pot sa viseze la joburi in afara tarii. Pot aspira la pozitii de management si salarii de mii de euro si cu siguranta unii (multi?) dintre ei le vor avea candva. Dar trebuie sa inteleaga ca trebuie sa inceapa de undeva. Sa inteleaga ca la inceput trebuie sa invete ce e aia o factura, cum se completeaza, cum se inregistreaza, cum sa roteasca un pdf si nu sa incline capul sa-l citeasca, cum se scrie un email de business, cum sa… si inca o multime de alte lucruri care sa ii ajute sa isi urmeze apoi visele. Totul incepe cu un prim job. Pe care totusi sa il caute. Iar daca au noroc, jobul ii cauta pe ei.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

DE CE SA ANGAJEZI CANDIDATI SUPRACALIFICATI?

SupracalificatiMajoritatea angajatorilor evita sa angajeze candidati supracalificati pentru ca le e teama ca acestia se vor plictisi in scurt timp si/sau vor pleca imediat ce vor gasi o oportunitate mai buna. De asemenea, se tem ca asteptarile lor salariale le depasesc bugetul.

Temerile lor se pot fi intr-adevar dovedi justificate, pentru ca este posibil ca unii dintre acestia sa se situeze intr-una din situatiile de mai sus. Dar nu toti. Problema este ca acei supracalificati care pot deveni niste angajati foarte valorosi pentru companie, nu li se ofera sansa sa dovedeasca acest lucru. Li se pune eticheta de “overqualified” chiar din momentul in care le sunt citite CV-urile, fiind “by default” considerati nepotriviti.

In loc sa evite acesti profesionisti, angajatorii ar trebui sa vada in ei o investitie valoroasa pentru companie. Iata cateva motive de ce companiile ar trebui sa ia foarte serios in calcul aceasta categorie de candidati:

  1. Nu mai este nevoie sa ii instruiasca – Practic acesti candidati pot deveni productivi din prima zi. Nu au nevoie decat putin sau chiar deloc de training, spre deosebire de un angajat subcalificat, care are nevoie de pana la 3 luni de training/instruire pentru a deveni productiv.

  2. Adauga valoare companiei si sunt eficienti – Prin experienta si cunostintele pe care le detin, acesti angajati pot aduce valoare considerabila companiei, chiar daca vor sta doar pe termen scurt. De asemenea, isi pot atinge obiectivele mult mai repede decat colegii lor cu mai putin experienta. In plus, managerii se pot baza pe ei 100%, nu vor mai pierde timp supraveghindu-I fiecare pas, astfel ca vor avea timp sa se ocupe mai mult si mai bine de responsabilitatile lor.

  3. Ofera noi expertize – Candidatii supracalificati pot aduce noi abilitati, calificari si un know-how de care compania poate beneficia, platind acelasi salariu. Un manager bun poate folosi aceste persoane, implicandu-i in proiecte unde aceste persoane au deja expertiza necesara.

  4. Au potential de leadership – Sigur, nu este neaparat valabil pentru toti, insa unii dintre ei au avut roluri manageriale si pot usor trece in acest tip de pozitie, atunci cand se iveste ocazia. In plus, pot fi mentori pentru ceilalti membri ai echipei. Un candidat mi-a povestit cat de mult i-a fost de ajutor cand compania unde lucra a angajat un senior, o persoana cu peste 20 de ani experienta. Timp de 2 ani el fusese singurul angajat pe acea pozitie in companie si desi avea ceva experienta in domeniul lui, venea din alta industrie si i-a fost foarte greu neavand pe nimeni pe care sa intrebe si de la care sa primeasca indrumare. Odata cu venirea noului coleg senior a invatat in cateva luni o multime de lucruri si uitandu-se in urma, mi-a spus ca daca l-ar fi avut de la inceput, ar fi salvat o multime de timp atat lui, cat si companiei.

  5. Ofera expertiza/calificare superioasa la un pret mai redus – Motivele pentru care un candidat supracalificat aplica pentru un job sub nivelul lui pot fi diverse, dar in general acesti profesionisti sunt constienti ca nivelul salarial este unul corespunzator pozitiei. O companie poate beneficia de plus valoarea pe care o astfel de persoana o poate aduce, insa numai daca raportul avantaje/pret este unul corect, pentru a nu se ajunge in situatia in care angajatul sa se simta exploatat si sa ajunga astfel demotivat.

  6. Poate aduce noi oportunitati de business si o noua viziune – Astfel de candidati de regula au lucrat in mai multe companii si au ajuns sa aiba o anumita maturitate si o viziune de business care nu poate fi decat benefica angajatorului. El poate aduce noi idei de business, noi puncte de vedere si noi abordari, care pot deschide oportunitati neexploatate pana atunci.

In concluzie, angajatorii ar trebui sa nu respinga din start pe cineva din aceasta categorie, pana nu au avut cel putin o discutie cu persoana. In cadrul unui interviu se pot evalua destul de usor posibilele riscuri mentionate la inceput:

  • se plictisesc repede – dar un profesionist cu adevarat pasionat de munca sa, nu se va plictisi;

  • vor pleca la prima oportunitate mai buna – dar la fel vor face si cei care nu sunt overqualified;

  • iar in conditiile in care piata muncii este atat de dinamica, absolut nimeni nu iti poate garanta ca un angajat va sta in companie nici macar pe termen mediu, nu mai vorbim pe termen lung;

  • au asteptari salariale peste buget – dar angajatorii ar putea fi surprinsi sa afle ca multi supracalificati nu au asteptari salariale atat de mari cat isi imagineaza ei.

Chiar daca unii depasesc usor bugetul, randamentul investitiei intr-o asemenea persoana va fi in final unul foarte bun. De multe ori toate aceste asa zise riscuri sunt doar motive pentru a ascunde un lucru care este de cele mai multe ori e trecut sub tacere: si anume ca managerul direct este slab pregatit si ii este teama ca nu cumva noul venit sa il disloce de pe scaun.

Decizia de a angaja astfel de candidati depinde in cele din urma de capacitatatea fiecarei companii de a-i integra si de a le oferi posibilitatea de a-si folosi experienta si abilitatile la intreaga lor capacitate, in conditii financiare decente.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

CEL MAI IMPORTANT FACTOR LA INTERVIU

important la interviu

Sursa: stocksnap.io

Exista mai multi factori care fac un interviu sa fie de succes si sa se concretizeze in final cu o oferta de job. Sunt importante desigur experienta, potrivirea cu cerintele jobului, felul cum comunici, dar pe langa acestea, cel mai important factor care face diferenta, este CHIMIA. “Chimia” ta cu persoana sau persoanele cu care ai interviul si care evident trebuie sa functioneze in ambele sensuri. In timpul interviului, cele doua parti se intreaba acelasi lucru: “Imi place omul asta? Mi-ar placea sa lucrez cu el?”. Pentru ca raspunsul sa fie unul afirmativ din partea angajatorului, iata cateva modalitati pentru a te face placut si pentru a crea “reactia chimica catalizatoare” cu persoana/persoanele din fata ta:

Prezinta-te cu o atitudine deschisa si pozitiva – Este stiut faptul ca prima impresie se creaza in primele 3-5 minute, la fel ca la “blind dates”. De aceea este foarte important sa ai o atitudine pozitiva, sa fii entuziast, autentic, deschis si neaparat sa zambesti. Nu am auzit niciun angajator care sa-mi spuna ca a avut chimie cu acei candidati care in timpul interviului au stat incruntati, au fost lipsiti de vlaga, au repetat clisee preluate de pe internet, s-au plans non-stop de cat de prost merg lucrurile in industria lor, de cat de rai sunt colegii si/sau sefii, de cat de nedreapta este societatea si cat de fara de speranta este viitorul acestei tari. Nu a fost niciunul care sa imi spuna “Am apreciat foarte mult negativitatea lui. M-a facut sa simt ca pot lucra cu el.”

Asculta activ – Simplul fapt de a fi un bun ascultator este una din cele mai bune moduri de a crea o legatura, pentru ca oamenii care se simt ascultati vor oferi la randul lor incredere si respect. Asadar asculta cu atentie ce are de spus intervievatorul, fara sa il intrerupi si urmareste nu numai cuvintele lui, ci si mesajul pe care ti-l transmite.  Asculta si intelege care sunt nevoile lui, care sunt problemele cu care se confrunta la pozitia respectiva. Cand este randul tau sa vorbesti, pune intrebari relevante si raspunde pe baza informatiilor care ti-au fost prezentate. Divagatiile pot fi simpatice pana la un punct critic, care nu e deloc departe de subiect, dupa care obosesc si agaseaza, asa ca mai sanatos este sa le eviti. Priveste cu atentie pe cel/cea/cei din fata ta, caci “reactia chimica” chiar de la initiere  se poate observa pe fata omului si poate mai ai timp sa introduci alt “reactant” daca initial ai pornit gresit.

Strange cat mai multe informatii despre companie si interlocutor – Ingrijorator de multi candidati nu acorda suficienta importanta acestui aspect si vin la interviu complet nepregatiti. Nu este de ajuns sa te uiti 2 minute pe site-ul companiei, ci trebuie sa iti rezervi un timp seminificativ pentru a afla tot ce se poate despre compania unde iti doresti sa te angajezi. Asta inseamna nu numai sa afli despre produsele/serviciile, ci si planurile de viitor, proiectele pe care le au in derulare, competitia, etc. In anul de gratie 2017 marea majoritate a companiilor au un website si aceste informatii sunt accesibile oricui, iar cunoasterea lor lasa o foarte buna prima impresie.

De asemenea, este esential sa stii cat mai multe detalii despre persoana sau persoanele cu care ai interviul. LinkedIn este o excelenta resursa in acest sens, intrucat majoritatea managerilor au profil pe aceasta platforma. Acolo poti sa descoperi faptul ca sunteti din acelasi oras, ca ati mers poate la acelasi liceu sau facultate, ca aveti aceleasi hobby-uri sau chiar prieteni comuni. Oricat ar parea de nesemnificative aceste detalii, simplu fapt ca aveti unul sau mai multe lucruri in comun creaza instant acel sentiment de simpatie, aparent neexplicabil. De altfel, exista studii care arata ca angajatorii sunt mai dispusi sa aleaga pe cineva cu care au lucruri in comun decat pe cel mai experimentat candidat.

De mentionat in legatura cu “chimia relationala” este ca ea nu tine neaparat de personalitate. Poti sa fii o persoana timida sau introverta, dar care dovedeste ca este un bun profesionist, un om de incredere si un om placut.

In concluzie, chiar daca interviurile si stilurile de interviu sunt diferite de la o companie la alta, depinde de tine daca reusesti sa lasi o prima impresie buna si daca te pregatesti suficient pentru a folosi “chimia umana” in beneficial tau.

Autor: Elena Popa


———
Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are zece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

 

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

DE CE ESTE IMPORTANT SA ITI CUNOSTI ABILITATILE?

puncte forte

Sursa: stocksnap.io

Constatarea mea dupa experienta unui numar mare de interviuri tinute de-a lungul timpului este ca o proportie semnificativa de profesionisti diferiti si de pe toate pozitiile piramidelor profesionale au dificultati cand vine vorba sa isi numeasca punctele lor tari si abilitatile. Multi sunt surprinsi cand sunt intrebati de punctele lor forte si se vede clar ca nu s-au gandit prea mult sau chiar niciodata la acest aspect. Unii marturisesc direct ca nu au contemplat vreodata subiectul, iar altii declara ca sunt modesti si prefera sa-i lase pe altii sa vorbeasca despre ei. O alta categorie de candidati trece in revista un sir impresionat de abilitati si talente, insa ulterior nu este in stare sa le dovedeasca prin exemple concrete. Semn ca cel mai probabil le-au preluat cu google-fiction-provider, dar in realitate nu le apartin.

Este adevarat ca nu este tocmai usor ca o persoana sa constientizeze aceste lucruri la repezeala si rareori isi poate da seama de ele intr-o evaluare “last minute”. De cele mai multe ori este nevoie sa stea un timp mai indelungat (eventual in cateva reprize) cu ea insasi sau cu un prieten bun, care poate sa-i dea un feedback corect si sa ii faca cunoscut ceea ce singura ii este greu sa remarce. Cert este ca acest exercitiu este extrem de benefic nu numai pentru trecerea unui interviu sau obtinerea unui job, ci pentru ca atunci cand iti constientizezi punctele tari, te ajuta implicit sa iti imbunatatesti increderea in sine, performanta si sa iti gasesti mult mai usor directia, cariera potrivita si uneori chiar vocatia.

Cea mai mare abilitate a unei persoane sau cel mai mare talent este aceea/acel care ii vine cel mai usor sa o/il faca, care ii vine natural.

Exista mai multe modalitati prin care cineva isi poate identifica abilitatile si punctele forte si iata cum:

  • Fii atent la lucrurile si activitatile care iti dau sentimentul de satisfactie si implinire – acele activitati in care uiti de tine si nu stii cand au trecut ore bune, fara sa fi simtit nevoia sa mananci, sa te ridici de pe scaun sau sa te odihnesti. Povestea cineva ca atunci cand a incercat acest exercitiu si-a dat seama ca singura activitate in care uita de el si putea sa stea ore in sir fara sa-si dea seama cand a trecut timpul era la acea vreme sa joace jocuri pe calculator. In prima instanta a fost derutat si descumpanit, pentru ca nu vedea cum putea extrage un talent cu adevarat folositor profesional din joaca lui pe calculator. Ulterior a inceput sa se intrebe de ce ii placeau atat de mult jocurile? Si a realizat ca motivatia care statea in spatele pasiunii lui era in realitate faptul ca ii placea sa castige confruntarea, ca era competitiv. Mai tarziu in cariera lui s-a folosit deseori de acest punct forte.

  • Evalueaza-te prin ce te diferentiezi fata de altii – situatiile in care ti-ai folosit talentele si abilitatile sunt imprejurarile in care te-ai remarcat, te-ai diferentiat fata de ceilalti, cand tu ai ridicat sus doua degete pentru ca stiai solutia, in timp ce restul clasei se scarpina dupa ceafa. Rememoreaza aceste situatii si identifica care au fost acele calitati.

  • Gandeste-te ce activitate ti-ar placea sa faci daca nu ar fi nevoie sa lucrezi – intr-o lume ideala, in care nu ar trebui sa ai un job de la 9 la 18, ce ti-ar placea sa faci? Primul impuls al multora este sa spuna ca nu ar face nimic sau doar ar calatori. Este insa in natura umana dorinta de a-si folosi talentele si de a lasa ceva in urma. Poate fi o pasiune, un hobby, sau pot fi mai multe activitati, nu doar una singura.

Pentru inspiratie, iata cateva talente si abilitati:

 

lista abilitati

 

Autor: Elena Popa


———
Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are zece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

 

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

CE AU IN COMUN CEI MAI BUNI CANDIDATI?

conexiune

Sursa: stocksnap.io

Am intalnit destule persoane care mi-au spus ca sunt chemate in mod constant la interviuri, dar nu reusesc sa treaca de acestea si sa primeasca o oferta. Este o situatie foarte frustranta si pe buna dreptate oamenii respectivi se intreaba ce este in neregula cu ei.

Din experienta mea de recrutor pot confirma ca nu este de ajuns doar sa fii calificat pentru un anumit job pentru a-l obtine.

Intrebarea este cum sa te numeri printre acei candidati pentru care universul pare ca se coboara sa ii intampine si sa le ofere ce e mai bun?

Pe scurt, raspunsul este sa reusesti sa te conectezi cat mai bine cu recrutorul/ Hiring Managerul, sa creezi acea controversata “chimie”.  Majoritatea oamenilor cred ca ea nu se creaza, ci exista pur si simplu. Sau nu. Adevarul este insa ca aceasta chimie se formeaza. Iata cele 4 trasaturi pe care le au in comun cei mai buni candidati care au reusit sa creeza aceasta conexiune:

  1. Explica clar de ce sunt potriviti pentru rolul respectiv – Surprinzator de multi candidati vin complet nepregatiti la interviu din acest punct de vedere. Unii chiar nu au curiozitatea sa se uite nici macar pe site-ul companiei, altii nu reusesc sa dea un raspuns clar, pierzandu-se in clisee si generalitati. Persoanele care se diferentiaza sunt cele care sunt capabile sa argumenteze clar si la obiect potrivirea lor cu rolul si compania respectiva.

  2. Sunt autentici – Autenticitatea este o trasatura foarte mult apreciata, cu atat mai mult ca este atat de rara. Angajatorii isi pot da seama destul de usor cand cineva vine cu clisee citite pe internet, recita cu intonatie raspunsuri « perfecte » si spun doar ce cred ei ca ar vrea recrutorii sa auda.

Angajatorul insa vrea sa vada cine esti tu cu adevarat. Pretinzand ca esti altcineva decat esti in realitate ar putea probabil sa iti asigure intrarea in compania respectiva, insa cu siguranta nu iti garanteaza si sederea pe termen lung.

  1. Stiu sa asculte – Din pacate sunt multe persoane care nu stiu sa asculte. In momentul in care le dai detalii despre pozitie si/sau companie, acesti candidati nu au rabdare sa asculte pana la capat, te intrerup sau si mai rau- te intreaba exact detaliile pe care tocmai i le-ai povestit.

In momentul in care cel din fata ta te asculta, interviul se simte ca o conversatie si in acel moment se formeaza si sentimentul de conexiune intre cele persoane.

  1. Isi structureaza si argumenteaza afirmatiile - Una din cele mai frecvente greseli ale candidatilor este ca vin nepregatiti sau nu sunt in stare sa isi structureze discursul. O intrebare uzuala la interviu se refera la realizarile din joburile anterioare si surprinzator de multi candidati nu sunt in stare sa descrie coerent care au fost acelea. De asemenea, la intrebarile referitoare la competentele si abilitatile personale, fie nu pot sa le numeasca, fie sunt o simpla insiruire de adjective, fara a putea insa sa le dovedeasca cu exemple concrete.

Este frustrant si neproductiv sa asculti pe cineva care iti insiruie 250 de amanunte complet irelevante pentru subiectul respectiv, sau persoane care stau sa se gandeasca cateva minute cum il chema pe un fost coleg sau un fost client, fara ca cineva sa il intrebe aceste detalii.

In concluzie, nu este de ajuns ca o persoana sa aiba o pasiune, sa aiba experienta si anumite abilitati. Este important sa reuseasca sa le expuna, sa le scoata in evidenta si sa le prezinte intr-un dialog autentic si structurat. Astfel spus, sa stie sa comunice cu recrutorul/angajatorul astfel incat sa creeze acea vibratie buna care sa il propulseze catre jobul dorit.

 

Autor: Elena Popa


———
Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are zece ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

ALTA INTREBARE: CE ASTEPTARI AU RECRUTORII DE LA CANDIDATI?

(Partea I)

We are better than this

Ne dorim o tara “ca afara”, ne dorim o societate fara impostura, minciuna si abuzuri, am demonstrat ca putem fi civilizati, hotarati si ca putem avea un spirit civic exceptional intr-o situatie de criza. De aceea, va indemn sa aduceti acelasi spirit extraordinar de fair-play si determinare si  atunci cand sunteti intr-un obisnuit proces de recrutare. Daca seriozitatea nu poate fi preluata dintr-o astfel de masiva implicare sociala in comunitate&comuniune si grefata comportamentului personal, nu treceti cu vederea ca lipsa de seriozitate manifestata, de pilda, prin neanuntarea unei razgandiri asupra unui job, s-ar putea, intr-un fel sau altul, sa produca niste efecte deloc favorabile in viitor si la un moment dat sa se intoarca impotriva voastra.

Pe langa abilitatile tehnice, specifice jobului, angajatorii cauta la candidati anumite trasaturi, indiferent de pozitia pe care acestia o au, fie ca sunt muncitori necalificati sau ingineri proiectanti de nave spatiale.

Redau mai jos cateva dintre aceste cautate trasaturi:

  1. Seriozitate –Am pus acest punct in capul listei, pentru ca in ultima perioada numarul celor care nu s-au prezentat la interviu si a celor care initial au acceptat ofertele, iar dupa aceea s-au razgandit, fara sa anunte in prealabil, a crescut ingrijorator de mult.

  1. Autenticitate – atunci cand sunteti intrebati care este motivatia voastra sau ce va doriti in viitor, incercati sa fiti cat mai autentici, dar si la obiect. Falseturile introduse aici cantaresc foarte greu in luarea unei decizii.

De exemplu, raspunsul “imi doresc o viata mai buna pentru mine si familia mea” este un raspuns autentic, insa incomplet. Cand recrutorii/angajatorii intreaba care este motivatia pentru o schimbare/pentru pozitia respectiva, vor sa auda ce anume il motiveaza pe candidat, atat din punct de vedere personal, dar mai ales din punct de vedere profesional. Ei vor sa vada daca vrei “doar un job” sau iti doresti cu adevarat acel job, daca esti pasionat de domeniul in care activezi, respectiv in ce directie iti doresti sa iti urmezi/continui cariera.

Recrutorii experimentati isi pot da seama foarte usor daca un candidat este sincer sau doar vorbeste “din carti” si vrea sa fie “politically correct”.

  1. Pregatire pentru interviu – O buna pregatire tehnica si detinerea tuturor calificarilor pentru job nu scuza nealocarea a cateva minute informarii despre compania la care se merge la interviu sau a citirii neatente, “pe diagonala” a descrierii pozitiei pentru care s-a aplicat sau a fost chemat.

Pe langa o minima informare despre companie, recrutorii asteapta ca cei care ajung la interviu sa isi prezinte cat mai clar si mai structurat experienta si mai ales realizarile relevante pentru acel job. De aceea, my-piece-of-advice pe acest segment de interviu este sa incercati sa nu va pierdeti in detalii, nu deschideti paranteze la paranteze, nu depanati povesti din copilarie. De asemenea, nu va plasati nici la polul opus, adica nu va prezentati toata activitatea in doua fraze, ci descrieti cat mai la obiect si cu exemple potrivite/valide care a fost contributia voastra la bunul mers al companiilor la care ati lucrat.

Va urma

Autor: Elena Popa

———
Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

20 DE INTREBARI RELEVANTE LA INTERVIU

Sursa: http://www.keepcalm-o-matic.co.uk/product/poster/keep-calm-and-ask-questions-93/Fiecare Recruiter si Manager are stilul propriu de a pune intrebari si in mod firesc urmareste prezenta unui set de abilitati, atat tehnice, cat si cele din gama «soft ». Nu o sa insist aici cu intrebarile clasice pe care le pune toata lumea. Am facut insa o selectie cu cateva intrebari care ar putea veni in completarea celor pe care deja le folositi atunci cand evaluati atitudinea, motivatia, stilul de management si potrivirea candidatului cu pozitia respectiva.

Iata-le:

  1. Care sunt realizarile de care va simtiti cel mai mandru in cariera dumneavoastra?

  2. Descrieti o situatie recenta care v-a pus la incercare si cum ati rezolvat-o. (Poate fi o situatie neprevazuta aparuta chiar inainte de termenul limita, o situatie cu un client dificil, etc.)

  3. Cu ce tipuri de persoane va este dificil sa lucrati?

  4. Preferati comunicarea directa verbala sau in scris?

  5. Daca trebuie sa dati un feedback negativ unui coleg, unui subordonat sau unui client, cum preferati sa o faceti – prin email, telefonic sau face-to-face?

  6. Cum va planificati ziua?

  7. Va considerati o persoana eficienta? De ce?

  8. Care dintre task-urile pe care le-ati avut in joburile anterioare vi s-au parut o pierdere de timp?

  9. Ce va motiveaza sa dati in jobul dumneavoastra ce aveti mai bun?

  10. Ce parte a jobului dumneavoastra actual va aduce cea mai mare satisfactie?

  11. Ce abilitate v-ar placea sa dobanditi in plus fata de cele pe care le aveti?

  12. Cum ar trebui sa va abordeze un superior pentru a scoate ce e mai bun din dumneavoastra?

  13. Ce inseamna pentru dumneavoastra succesul?

  14. Ce calitati aveti care fac din dumneavoastra un manager bun?

  15. Care a fost cel mai bun manager pe care l-ati avut si ce ati invatat de la el?

  16. Care a fost cel mai prost manager pe care l-ati avut si ce ati invatat din experientele cu el?

  17. Cum motivati un subordonat ineficient?

  18. Cum va recompensati membrii echipei pentru un job facut bine?

  19. Cum ati reactiona daca un subordonat s-ar duce la superiorul dumneavoastra cu o plangere?

  20. Povestiti-mi despre o decizie nepopulara pe care a trebuit sa o luati si cum ati abordat aceasta situatie.

 

 

Pe voi ce intrebari v-au ajutat in evaluarea candidatilor? 

 

 

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

IN CAUTAREA UNUI NOU JOB – SCHIMBAREA DE PARADIGMA

Solutii pentru companii

Sursa: stocksnap.io

Pana nu demult, cei in cautarea unui job aveau practic 3 lucruri care ii recomandau pentru a fi angajati – CV-ul, experienta si educatia. De ceva timp incoace, insa, acestea pur si simplu/ se pare ca nu mai sunt de ajuns. O resimt toti aplicantii, care trimit zeci si sute de CV-uri, in marea majoritate la joburi care li se potrivesc. Si totusi nimeni nu ii suna. Nimeni nu ii cheama la un interviu, sau daca ajung la cateva interviuri, lucrurile se opresc aici. Urmeaza apoi aceeasi tacere care le tiuie in urechi si ramin cu aceleasi intrebari chinuitoare: Oare fac ceva gresit? De ce nu reusesc sa obtin o oferta de job?

In noul context economic, cu atitea convulsii, transformari si rasturnari de situatii, angajatorii nu mai sunt atit de impresionati de cele 3 credentiale mentionate mai sus, ci asteapta de la candidati un singur lucru: sa gaseasca solutii la problemele pe care le au in departamentele/organizatiile lor. Primul contact cu potentialii angajatori este de obicei, unul electronic/on line, fie prin aplicatie, fie prin email. De aceea, este crucial pentru aplicant ca inca de la inceput sa transmita angajatorului un mesaj corect, o indicatie certa ca este persoana pe care ei o cauta. Ca este cel care poate veni cu solutiile pe care ei le cauta.

Pentru a putea transmite acest mesaj, cei in cautarea unui nou job trebuie sa faca 4 lucruri:

  1. Sa se documenteze temeinic asupra companiei la care vor sa aplice – este incredibil cat de multi cautatori de job nu au curiozitatea sa se uite macar pe site-ul companiei, sau sa parcurga mai mult de prima pagina de prezentare a companiei. Faptul ca nu stiu mai nimic despre compania unde au aplicat inseamna ca vor doar un job. Orice job. Nu conteaza unde si cum urmeaza sa isi petreaca cea mai mare parte a timpului lor.

  2. Sa citeasca cu atentie descrierea pozitiei, sa isi ia timp sa inteleaga ce mesaj transmite angajatorul, unde ii este “durerea”, care sunt problemele pe care trebuie sa le rezolve acea persoana pe care compania o cauta si sa isi formuleze aplicatia in consecinta.

  3. Sa isi rescrie CV-ul, punand accent pe felul cum a reusit in joburile anterioare sa rezolve probleme similare, sa aduca solutii si sa obtina rezultate.

  4. Ideal este sa gaseasca Managerul direct al pozitiei din compania respectiva (de cele mai multe ori nu este atit de greu precum pare) si sa ii adreseze un email in care sa ii prezinte cum a reusit in trecut si cum poate sa gaseasca solutii inclusiv pentru compania respectiva, pornind de la responsabilitatile enumerate in descrierea jobului.

Nu putini candidati imi spun ca nu inteleg de ce trebuie sa scrie aceste lucruri in CV, pentru ca le pot discuta la interviu. Da, desigur, se pot discuta la interviu, daaaaar doar daca reusesc sa ajunga la acel interviu! Pana la interviu, trebuie sa convinga angajatorul ca este o persoana pe care vrea s-o intalneasca! Si pentru asta trebuie sa ii starneasca curiozitatea printr-un CV formulat exemplar.

Cele mai multe CV-uri si scrisori de intentie folosesc din pacate o serie de clisee si enumerari extrem de generale. De exemplu “profesionist cu 12 ani experienta in logistica”, sau “abilitati excelente de comunicare/negociere.“ Trebuie sa va spun ca aceste informatii intra usor si ireversibil in categoria “bla-bla”si sunt complet irelevante pentru un potential angajator care are nevoie de un angajat in logistica, respectiv in vanzari. Sunt multi candidati cu 10-12-15 ani experienta in logistica, sunt multi candidati care isi copiaza in CV fisa postului, fara sa mentioneze despre aportul lor specific si personal la acel job, in acel department, in acea companie.

Cand aplicati la un job, trebuie sa aveti in minte ca angajatorul are nevoie sa stie daca voi il puteti ajuta sa isi rezolvi problemele pe care le are in compania lui. Pentru un job in logistica, el ar vrea sa stie mai degraba cat de mult si la ce nivel ai folosit sistemul SAP,de pilda, sau cum ai reusit in cariera ta sa reduci cheltuielile legate de transport, ce solutii ai gasit pentru problemele cu furnizorii, clientii, etc. La fel, pentru o pozitie in vanzari, absolut atragator pentru un angajator ar fi sa ii prezinti cum ti-ai folosit “excelentele abilitati de negociere” pentru a obtine un contract mare si/sau pentru a creste vanzarile. Cu alte cuvinte, CV-ul tau/scrisoarea ta de intentie/emailul va atrage atentia daca ii expui cifre, valori, numar de clienti adusi, etc.

In  concluzie, daca vrei sa iti cresti sansele de a-ti gasi un job in Romania anului 2016, nu mai fi un simplu aplicant care trimite acelasi copy-paste CV la sute de companii, ci demonstreaza-le angajatorilor de la primul contact ca esti persoana care gaseste solutii si care ii poate ajuta in cresterea profitului.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail