Trei tipuri de angajati toxici

pt artiol angajati toxiciAngajatii toxici sunt acei oameni care aduc discomfort celorlalti colegi cu cetatenie de corporatisti, avand un impact negativ asupra productivitatii si asupra bunului mers al organizatiei in general. Acestia nu sunt neaparat lipsiti de abilitati sau calitati, ci dimpotriva, unii dintre ei pot fi foarte carismatici, inteligenti, creativi si cu o stima de sine foarte ridicata.

Sunt mai multe tipuri de personalitati care pot afecta negativ si chiar otravi atmosfera intr-o organizatie, insa aceste 3 tipuri par sa fie cele mai periculoase:

  1. Victima – una din cele mai mari provocari ale managerilor este sa sa faca fata celor care se percep in postura de victima. Acestia ofteaza si se plang de cate ori au ocazia, gasesc mereu scuze si vinovati si au o excelenta abilitate de a gasi nori chiar si pe cel mai senin cer, ca in bancul cu femeia care isi cere scuze: “Scuze, dar a fost vina ta.”

Problema este cu atat mai mare, cu cat acest gen de angajati reuseste sa atraga in cerul lor acoperit si alti colegi, care usor-usor devin dupa chipul si asemanarea “victimei” .

Ei pot fi genul de angajati devotati, stand peste program, dar care tin sa sublinieze neaparat sacrificiul facut. De regula nu au prea mare incredere in ei si in abilitatile proprii si doresc sa demonstreze (lor si celor din jur) ca de fapt sunt persoane competente.

Este rolul managerului de a discuta atat cu ei, cat si cu ai lor colegi, pentru a aduce starea de spirit la cotele normale.

  1. Agitatorul – este cel caruia ii place sa agite spiritele, sa joace rolul de “drama queen”, sa gaseasca mereu ceva de comentat cu sau despre colegi si nu numai. Pe scurt, in jurul lor te afunzi intr-un strat de cel putin 50 de cm de drama.

Adesea acesta isi asuma si rolul de erou si isi traieste fiecare zi ca si cum ar fi pe scena, cautand sa stranga cat mai multi fani si cat mai multe ‘like-uri’ . Nu este foarte preocupat de munca si nici pasionat de ceea ce face, insa este charismatic, cu o mare incredere in sine, de aceea poate deveni usor lider informal de grup sau chiar formator de opinii.

Cel mai eficient mod de a tine sub control manipularile unui astfel de angajat este de a-i da cat mai multe responsabilitati si de a-l tine ocupat si cat mai izolat.

  1. Rebelul – este rebelul cu sau fara cauza, determinat sa incalce regulile, de la cele mai simple pana la cele mai complexe…. ”nu de multe ori, dar cam des”, vorba lui Caragiale. El considera regulile ca fiind o forma de control si de aceea incearca de cate ori are ocazia sa le saboteze.

Non-conformismul nu este in sine un lucru rau, ci dimpotriva, poate fi deseori benefic. De multe ori progresul vine din partea necomformistilor si a rebelilor. De aceea cea mai buna metoda de a colabora cu acesti angajati, care sunt doar in cele mai multe cazuri spirite independente care vor sa schimbe lumea, este ca managerii sa ii puna sa isi foloseasca abilitatile si calitatile pentru dezvoltarea si avansarea organizatiei.

In concluzie, companiile trebuie sa fie foarte atente la procesul de selectie, pentru ca intre paginile unui CV aparent de exceptie, se poate ascunde uneori un Gica Contra, o Regina a Dramelor sau  un “James Dean”, care poate “ retrograda”  grav compania sau o poate muta direct in Screwedtatistan.

 

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

CELE MAI CERUTE ABILITATI LA ANGAJARE IN 2016

Cele mai cerute abilitati in 2016Daca in secolul trecut era de ajuns sa ai doar experienta si anumite calificari pentru un anumit job, in secolul XXI cerintele angajatorilor au devenit ceva mai sofisticate. Astfel ca se pune un accent din ce in ce mai mare pe abilitatile numite generic “soft skills’. In afara acestor abilitati, care pot fi innascute, dar si dobandite, companiile cauta candidati care au anumite trasaturi de personalitate  (sau cel putin comportamente invatate, asumate si care devin o a doua natura) ce ii ajuta sa eficientizeze munca, atat a lor cat si a celorlalti membri ai echipei.

Iata care sunt cele mai cerute abilitati/trasaturi de personalitate de catre angajatori in 2016:

  • Abilitatea de automotivare – angajatorii cauta persoane care nu au nevoie sa fie impinsi de la spate, angajati care isi seteaza obiective in viata si la locul de munca si sunt rigurosi in urmarirea lor.

  • Lucrul in echipa & bune abilitati de comunicare – sunt abilitati devenite aproape indispensabile, pentru ca putine mai sunt joburile in care angajatii lucreaza individual, fara sa interactioneze prea mult cu restul echipei. Cele mai multe joburi presupun acum lucrul in echipa, colaborarea nu numai cu colegii din acelasi departament, dar si cu cei din alte departamente. De aceea, o persoana individualista, care nu este capabila sa comunice clar cu ceilalti, care nu reuseste sa se integreze intr-un grup, care nu este dispusa sa isi impartaseasca din experienta si cunostintele ei, este pentru un angajator un obstacol major in crearea unui mediu aromios si mai ales functional de lucru.

  • Atitudine pozitiva – este o notiune relativ noua, dar foarte importanta in epoca in care traim. Stiti acele persoane care par ca au mereu un nor negru deasupra capului, care vad totul in cele mai sumbre nuante de gri negricios, care te intampina cu “nu se poate”, “asta-i o prostie”, “nu va functiona oricum”? Ei bine, ei sunt spaima angajatorilor. Si pe buna dreptate. Pentru ca angajatii vesnic suparati, avand mereu checklist-ul de vaicareli gata pregatit, indiferent de situatie nu au cum sa fie eficienti si mai mult decat atat, altereaza serios atitudinea si starea de spirit a unui intreg colectiv.

  • Abilitati de organizare si prioritizare – este secolul supersonic, in care toate lucrurile se intampla foarte repede si clientii companiilor vor totul ‘ieri’. Prin urmare, ne place sau nu, practic angajatii nu pot sa functioneze normal si sa fie si eficienti in ceea ce fac daca nu reusesc sa isi organizeze activitatea corespunzator. In joburile anului 2016, un angajat trebuie sa trimita cel putin 10-15 emailuri/zi, sa raspunda la minim 7 telefoane si pe langa asta, sa parcurga si “to do list” din ziua respectiva. De aceea, aceste abilitati sunt esentiale pentru orice angajat, indiferent de pozitia pe care o ocupa.

  • Abilitatea de a rezolva probleme – este o abilitate extrem de dorita, dat fiind ritmul alert si situatiile neprevazute care apar zilnic, angajatorii au nevoie de oameni cu spirit practic, care sunt capabili sa isi foloseasca mintea si sa gaseasca solutii, iar nu vinovati sau tapi ispasitori neaparat si intotdeauna doar in altii.

  • Flexibilitatea – este o trasatura pe care mediul de lucru actual o impune, pentru ca traim in secolul in care actualizarile se fac de la o ora la alta, in care e nevoie de schimbare permanenta pentru a rezista in fata concurentei, prin urmare companiile au nevoie de oameni cu un grad mare de flexibilitate si deschidere la schimbare. Angajatorii nu isi doresc persoane care nu pot iesi din anumite sabloane, care sunt adeptii formulelor “noi asa am facut mereu si a lucrurile au functionat, de ce sa schimbam?” sau care nu reusesc sa se adapteze la noi situatii.

  • Abilitati de leadership – angajatorii cauta oameni care stiu sa motiveze o echipa, oameni care ii pot face pe cei pe care-i conduc sa actioneze coerent si sincronizat in aceeasi directie.

  • Energie – angajatorii se uita din ce in ce mai mult la nivelul de energie pe care il transmit si manifesta candidatii. Daca cei care vin la interviu stau prabusiti in scaun, vorbesc cu voce scazuta, egala, fara pasiune, sunt foarte multe sanse sa nu fie printre cei alesi, chiar daca au un nivel de cunostinte ridicat si o experienta relevanta. Pentru ca acestea din urma isi pierd orice valoare atita timp cat omul nu pune energie si pasiune in ceea ce face.

  • Simtul umorului – este o cerinta relativ recent aparuta (in ultimii 3-4 ani), insa din ce in ce mai des intalnita. Angajatii petrec destul timp la birou ca sa nu fie atenti si la cei cu care impart acest timp, iar atmosferei din mediul de lucru i se acorda o atentie tot mai mare de catre angajatori. Nu trebuie sa fii Mister Bean, dar nici sa concurezi celebritati locale la tunat&fulgerat si la incruntat sprancenele.

Prin urmare, indiferent de pozitie, chiar si pentru cele foarte tehnice, diferenta o va face candidatul care demonstreaza ca are (mare parte din) aceste abilitati si trasaturi de personalitate.

Autor: Elena Popa

———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail