CUM VA ARATA PIATA MUNCII IN ROMANIA ANULUI 2025: O PERSPECTIVA TEMPORALA

 

newspaper-vector-illustration_GylUn0w_

 

Autor: Elena Popa

Prevad ca vor fi destule schimbari in 2025 fata de anul 2015, iar unele trenduri care incep sa se faca simtite deja de pe acum, vor fi “normalul” pe piata muncii de atunci.

Cu o mare pondere, de cca 70-80%, protagonistii acelor zile pe piata muncii vor fi cei din generatiile Y si Z. Generatia X se va retrage discret sa isi creasca nepotii si/sau sa isi plimbe reumatismele in acele calatorii exotice la care astazi aspira, visandu-le  intre doua suspine si trei prezentari in powerpoint.

“Milenarii” vor fi managerii de maine (unii sunt déjà inca de azi), care vor trebui sa isi creasca, motiveze si slefuiasca  ‘fratiorii’ din generatia Z (sau generatia ‘Curcubeu’, cum mai este numita).

Principalele caracteristici pe care le anticipez pentru 2025 vor fi:

  • Job hoppingul va deveni ceva obisnuit si nu va mai fi catalogat ca un lucru negativ. Chiar daca nici atunci nu va fi privit cu ochii buni de unii, va fi considerat ca reprezentand normalul. Pentru noua generatie de profesionisti din 2025, o perioada de 4-5 ani in aceeasi companie va fi considerata ca fiind o perioada lunga. Si suficienta. In medie un angajat va avea la sfarsitul carierei cca 10-15 joburi. Fiind crescuti intr-o epoca in care totul este pe repede inainte si toate se schimba iute, nu avem timp sa ne obisnuim cu un nou produs/o noua versiune, ca in cateva luni au aparut déjà o multime de upgrade-uri, ca angajati la randul lor vor avea nevoie constant de noi provocari si se vor plictisi repede daca joburile nu le vor asigura noutati. Daca cei din generatia X s-au obisnuit sa astepte – sa ne amintim ca ei au avut de asteptat “cuminti“cam 10 ani pana sa treaca de la matusalemicul ‘384’ pana la primul laptop, ca au corespondat ani buni prin intermediul plicurilor traditionale si nu pe WhatsApp,  ca au rabdat resemnati ore intregi la cozi de tot felul,  pentru generatiile urmatoare lor, mai totul se afla doar “la un click distanta”. Multi dintre acestia au primit cam totul de-a gata si nu prea au notiunea de sacrificiu. Ceea ce de fapt nu este un lucru rau. Este timpul sa se termine cu generatiile de sacrificiu, iar tinerii sa traiasca pentru visurile lor, iar nu perpetuu sacrificandu-se fara rost pentru artificiale idealuri in care nu se regasesc.
  • Angajatii anilor 2025 vor cauta joburi care sa le placa. Daca generatiile anterioare au muncit (si muncesc) “pentru o paine”, chiar daca multora dintre ei nu le place mai deloc ceea ce fac, milenarii Y si post-milenarii Z vor vrea sa faca la job ceva in care se regasesc. Vor vrea sa simta ca sunt apreciati, ca munca lor va aduce o contributie cu insemnatate, vor vrea sa se simta mandri de ceea ce creaza. De aceea, in 2025 angajatorii vor trebui sa gaseasca metode pentru a-i motiva si a-i tine mereu antrenati si implicati, asigurandu-le ca normalitate sansa sa lucreze pe ideile si proiectele proprii, si astfel, responsabilizandu-i. Pentru ei nu va conta mai deloc numele companiei unde vor lucra, dar va conta mult ceea ce vor face.
  • In 2025 tehnologia va fi patruns in mai toate domeniile, iar specialistii IT/inginerii vor fi inca si mai cautati. Si tot in numar deficitar. Oricat de mult se cauta persoanele tehnice, adevarul este ca nu toti pot si nu toti vor sa isi faca o cariera in aceste domenii. Ori post-milenarii vor vrea sa faca ce li se potriveste si ce le place, si nu neaparat ‘ce se cauta’.
  • Angajatorii din 2025 care nu vor fi flexibili, care nu se vor adapta ei insisi mai rapid noilor generatii, care nu vor constientiza la timp ca motorul companiei le va fi resursa umana mai mult decat dotarile, produsele sau serviciile lor, vor avea mari probleme nu doar sa se dezvolte, ci chiar sa supravietuiasca. Angajatorii din 2025 care vor continua cu mentalitatea ca ‘nimeni nu e de neinlocuit’ si care considera ca la usa lor vor astepta o multime de oameni sa fie angajati, vor fi marii perdanti ai acelor vremuri.
  • In 2025, pe fondul imbatrinirii populatiei si pe cel al migrarii fortei de munca catre joburile tehnologizate, respectiv catre joburile de birou, ponderea angajatilor seniori va fi mai mare decat este acum cu minim 25%. Chiar si in prezent tot mai multi tineri angajati se feresc de joburile care implica efort fizic, iar una din putinele categorii care mai este dispusa sa o faca este cea a seniorilor, cei care sunt obisnuiti cu munca grea.
  • Balanta munca/viata personala anticipez ca va fi una mai echilibrata decat este acum. Deja exista un curent in acest sens in toata lumea si acesta va ajunge inevitabil si firesc si la noi. Pentru ca generatiile viitoare nu vor mai fi dispuse sa accepte sa traiasca si sa isi creasca copii cum au facut-o parintii lor, adica muncind 10-12 ore/zi si fiind mai mult parinti de week-end.
  • Ma astept la un numar crescut de straini (in special din Asia) care vor veni sa lucreze in Romania, fie pentru munca fizica, fie pentru pozitii foarte specializate in IT.

  Suntem in 2015. Pana in 2025 mai sunt 10 ani. Este foarte putin timp pana atunci, iar acest timp va trece cu repeziciune si va aduce cu el importante schimbari pe piata romaneasca a muncii.

 

 ———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

linkedinhttps://www.linkedin.com/in/popaelena

———————-

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

ATITUDINEA: CEL MAI IMPORTANT LUCRU CARE FACE DIFERENTA DINTRE REUSITA SI ESEC

 

looking-at-mirror-vector-character-cartoon-illustration_fylany_O

 

Autor: Elena Popa

Mi-au trecut prin mina mii de CV-uri. Unele excelente, unele bune/ok/mediocre, iar altele de-a dreptul jalnice.  Varietatea si diversitatea lor este egala cu a oamenilor pe care ii reprezinta. Nesfarsita.

Mai nou, profilul de Linkedin a devenit noua “carte de vizita” a celor care sunt in cautarea unui nou job sau a celor interesati sa vada care mai este valoarea lor pe piata muncii. Si aici am gasit de la profiluri foarte bine puse la punct si atent redactate, pana la cele care nu iti spun mai nimic ori scot prea putin in evident experienta, abilitatile si cunostintele dobandite.

Este foarte important ca profilul Linkedin si CV-ul sa fie bine facute. Este primul ‘clip promotional’ pe care il proiectezi despre persoana ta, primul contact intre tine si eventualul angajator. In acest prim pas catre noul job, imaginea prezentata trebuie sa fie una cat mai buna. Totusi nu este nevoie sa compui zeci de versiuni, sau sa agonizezi asupra alegerii unui cuvant/sinonim in favoarea altuia, sperand ca acela va face diferenta.

Am avut ocazia sa discut cu sute de candidati. Unii cu o cariera stralucita, altii cu o cariera mediocra sau doar multumitoare, destui straduindu-se si muncind din greu pentru a razbi si a-si duce existenta. Facand o analiza a celor care au avut succes, am observat un lucru care probabil va contrazice multe statistici din literatura de specialitate. Constatarea mea este ca nici abilitatile, nici inteligenta si nici macar competentele avute nu sunt neaparat hotaritoare in gasirea unui job. Chiar mai mult: nici efortul sustinut nu constituie vreo garantie pentru succes. Am cunoscut profesionisti care au chiar muncit din greu, dar au avut succese modeste sau cu rezultate mult, muult sub previziuni. Am intalnit si persoane care nu au depus un efort prea mare si nici nu au fost neaparat “top of the class”, dar care au reusit si au avut rezultate excelente. Simplificand, par sa existe doua categorii de profesionisti cu bilanturi de cariera foarte diferite.

Ce face diferenta dintre cele doua categorii de profesionisti? Ce au unii altfel decat altii? Cum de se obtin rezulate atat de neliniare? Din experienta spun ca raspunsul la aceasta intrebare este: A-ti-tu-di-nea. Americanii pun aspectul sub o alta lumina, ei ii spun ‘mindset’.

Astfel, sunt unele personalitati care in ciuda pregatirii si capacitatilor deosebite pe care le poseda, se indoiesc de toate, inclusiv de ei insisi de cele mai multe ori.. Sunt cei pe care ii auzim spunand ca toate joburile se dau pe pile, ca nu se mai poate face nimic in tara asta, ca sunt fie prea batrani, fie prea tineri, ca toti vor doar sa te fure si sa profite de tine. Ascultandu-i, iti trec prin fata toate multe umbre de gri ale pietei muncii romanesti.

Dar nu aceasta este realitatea, ma intrebi? Este si nu este. Este in mod indiscutabil realitatea unei anumite categorii de oameni. Dar realitatea lor ingustata nu trebuie sa fie neaparat nici realitatea mea, nici a TA.

Sunt pe de alta parte si cei carora putin le pasa cate zeci si sute de umbre de gri sunt prin companiile patriei, pentru ca ei stiu un singur lucru: VOR REUSI. TREBUIE sa reuseasca. Nu isi fac un million de griji ca nu stiu la perfectie excel-ul, ca nu au atitea certificari si diplome cate se vehiculeaza ca s-ar “cuveni’ sa aiba la varsta lor, sau ca nu au musai intre 25 si 30 de ani. Mindset-ul lor este unul de invingator, orice ar fi nu se opresc, ci tot incearca sa avanseze indiferent cu ce obstacole se intalnesc pe drum. (Atentie! Nu ma refer aici la cei care vor sa reuseasca cu orice pret, tracand peste etica si calcand pe cadavre. Ma refer strict la cei etici si care au coloana vertebrala). Oare nu au si ei indoielile lor? Nu or avea si ei zilele lor proaste? Nelinistile lor? Ba le au pe toate. Dar nu se lasa invinsi de ele, nici deturnati de gandurile paguboase, nici nu stagneaza in abandonul placid al ciobanului mioritic, nu sucomba atitudinii defetiste ce duce in ultima instanta la moartea sufletului si a esentei umane progresiste.

Asadar, oricat efort ai depune sa iti faci CV-ul perfect, profilul perfect pe Linkedin, sa te pregatesti cu raspunsurile cele mai bune la interviu, daca atitudinea ta profesionala, daca atitudinea ta personala, daca conversatia ta zilnica cu tine insuti, daca emotiile pe care le traiesti si le emiti cu privire la sansele tale de reusita, cu privire la cariera ta….daca toate astea sunt preponderent negative, vei anula tot efortul si toata munca ta.

Efectul atitudinii nepotrivite se va materializa in multe raspunsuri de genul “feedback-ul este din pacate unul negativ.” Cu aceasta atitudine multi profesionisti doar isi rup gleznele sau genunchii de la primii pasi, ca tot restul drumului sa umble schiopatand. Si e pacat. Pentru ca totul tine doar de ei.

 ———————

Despre autor:

Elena Popa este Senior Recruiter la Adecco Romania, are noua ani de experienta in recrutare si este autoarea cartii de consiliere in cariera “Invitatie la success”. Dupa 10 ani petrecuti in strainatate (sapte ani in Japonia si trei ani in Germania) a decis sa se intoarca in Romania si sa faca o schimbare majora in cariera.

linkedinhttps://www.linkedin.com/in/popaelena

———————-

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail

MEET OUR HOT CANDIDATES – SEPTEMBRIE 2015

La Talent Reserve avem ocazia sa interactionam atat cu reprezentantii a diverse companii care solicita serviciile noastre de recrutare si executive search, cat si cu multe persoane (candidati) care doresc o schimbare in cariera, sunt in cautare activa a unui loc de munca si pe care dorim sa ii ajutam sa gaseasca jobul si compania potrivita.

 bright-infographic-arrows-in-vector-format_fJHkM4jd

In luna septembrie 2015  avem in baza de date de candidati “hot”, persoane care pot fi eligibile pentru o varietate de roluri si locatii dupa cum urmeaza – vedeti tabelul de mai jos.

Pentru companiile in cautarea de candidati cu asemenea profile, va rugam sa ne contactati pentru detalii la office@talentreserve.ro sau aici.

 LISTA DE CANDIDATI A LUNII SEPTEMBRIE 2015

Rol

Localitate

NOU! Sales Manager / Business Development (Pharma / FMCG)

Brasov

NOU! Customer support with Serbian / Croatian (Serbian citizen, needs work permit, available immediately)

Bucuresti 

NOU! Facility / Security Operations Manager 

Bucuresti 

NOU! Executive Assistant for General Manager (high profile)

Bucuresti 

 Sales Manager / Business Development (Cloud / SaaS products & solutions)

Bucuresti 

Business Development / M & A integration Manager

Iasi / Bucuresti 

Senior Brand / Category Manager (pharma / FMCF)

Bucuresti

Coordonator Logistica (operational)

Constanta / Bucuresti/ Brasov

Director Vanzari / Operatiuni (industria auto)

Bucuresti

Head of Audit / Finance (cu experienta “big four” + companii)

Bucuresti

Specialisti seniori in domeniul financiar

Bucuresti

 

 

 

FacebooklinkedinmailFacebooklinkedinmail